物业公司自3月27日汇报以来,以“零感染”为目标,在精准防控的同时有力有序推动复工复产提速扩面,落实中小微企业租金减免,现将近阶段工作进展及问题汇报如下。
一、物业公司落实的防疫工作
物业公司自3月27日汇报以来,以“零感染”为目标,在坚持前期防疫各项工作的同时,重点以防境外输入、湖北及外地返京人员为主要任务,按照北京市和祥龙公司统一部署与要求,督导落实专项工作。
落实的专项工作
1.切实履行好疫情防控主体责任,落实在京外籍人员疫情防控,严格小区管理(目前无);加强员工管理,高度关注员工及亲属出境返京情况(14名在国外的,3名回国亲属集中观察后解除隔离)。
2.继续认真落实疫情防控信息统计、报送工作,确保发生疫情相关事件后,第一时间报告。
3.认真履行物业服务与保障工作,各项防控与消杀工作不放松。
二、减免租金与复工复产情况
㈠落实中小微企业租金减免工作进展情况
经对照《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)划型标准梳理所有合同,截止3月底, 符合租金减免总户数:965单(含国有、集体、个人), 面积23.23万平米,涉及租金1560.61万元。
其中:
(1)国有企业应减免:897单(中小微企业、个体工商户835单,自然人62单), 面积21.27万平米,金额1462.8万元。
国有企业:合同835单,涉及合同面积20.79万平米,按照减免政策计划减免租金共计约1433万元
835单中符合减免2月租金的共计381单,涉及合同面积13.86万平米,涉及租金约1204万元。符合减免2月半个月租金的共计454单,涉及合同面积6.93万平米,涉及租金约229万元。
国有已减免:755单 (占835单的90.41%), 面积16.75万平米,金额1169.4万元。(占81.6%)
(2)集体企业应减免:68户,涉及面积1.95万平米,涉及金额97.82万元;
集体已减免:15户,占22% ,涉及面积0.74万平米占37.94%, 减免租金59.4万元,占60.72%。
具体减免金额需集体企业进一步与租户协商。
㈡复工复产情况
1.现有5名在岗职工未返京,1名湖北回京人员居家隔离,在岗职工基本都已全部上岗。
2.物业公司的特点,没有自营业务,基本都是出租经营业务;因此商户的复工复产量,决定着公司的复工复产比重。
3.复工复产进度
截止4月9日租户的基本情况
租户返京开门603户,未开业350户左右,在隔离期的租户人数570左右,未返京人数700余人。
目前我公司管辖的租户有603已开业(占户数的63.47%),都与租户签订了防疫责任书,所有从业人员都严格执行了14天的隔离观察期。
对符合开业条件的单位,我们项目部的相关人员都逐户的察看抵京人员个人信息情况,审核是否已过观察期,对符合要求的单位允许其开业;定期对开业情况进行统计。都能按防疫期间要求严格执行,要求已开业的人员全员佩戴口罩、每天量体温、定时消毒、进出人员、车辆登记等。
4.马连道京闽茶城市场情况
自3月27日复市以来,经营状况平稳向好。
京闽茶城于2020年1月24日停市后受疫情影响其间7次延期复市,期间,马连道项目部按照属地政府部门联合检查后提出的问题(“消杀浓度难达标;不能达到良好的通风效果;非柜台、大开间的经营模式,人员间有效距离难以保障”),认真予以落实整改,经属地政府验收后,京闽茶城地上1-4层符合复市条件,并于2020年3月27日复市,(地下一层由于通风问题至今仍未复市)。
京闽茶城共计111户,商户242人,截至4月9日符合开业条件的租户92户,占83%(京闽茶城1-4层符合复工企业78户,符合复工人员120人),京闽茶城未回京商户19户不具备开业条件(有没回来16户)。
近期,针对地下一层通风难以保证问题,公司采用风机排送风的方法达到空气流通的效果,并于4月8日下午邀请街道联合卫监所等部门前来地下一层进行验收指导,对验收指导提出的通风及消毒问题,我们按要求将加已整改,目前地下一层共计商户15户,符合复工条件的企业14户。京闽茶城地下一层初步定于2020年4月11日复市。
5.对四月份经营的预测
2020年4月份收入利润预计、预测情况表 | |||||||
单位:万元 | |||||||
项目 | 收入计划 | 预计收入 | 收入差额 | 预计成本费用 | 预计利润 | 利润计划 | 利润差额 |
国有汇总 | 6,030.17 | 4,677.13 | -1,353.04 | 5100 | -422.87 | 539.33 | -962.20 |
物业 | 3,049.33 | 1,677.13 | -1,372.20 | 2150 | -472.87 | 501.83 | -974.70 |
贸易 | 2,980.83 | 3,000.00 | 19.17 | 2950 | 50 | 37.50 | 12.50 |
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集体汇总 | 284.75 | 142.375 | -142.38 | 272.5 | -130.125 | 13.08 | -143.21 |
物业集体 | 119.00 | 59.5 | -59.50 | 116.5 | -57 | 2.50 | -59.50 |
客运集体 | 165.75 | 82.875 | -82.88 | 156 | -73.125 | 10.58 | -83.71 |
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总计 | 6,314.92 | 4,819.51 | -1,495.41 | 5372.5 | -553.00 | 552.42 | -1,105.41 |
三、受疫情影响造成的困难
1.对于经营方面影响
现开门率低,为63.47%。只是开门(这里面还有一半以上的租户不能正常经营);
没返京的租户持观望态度,是否回来还不确定,直接影响房屋出租率;
三月按合同约定时间收取租金很少,四月难度也将非常大。
此期间续签合同的租户对租金增长有些怨言,我们也在正确引导的同时做好服务工作。
2.落实减免中小微企业房屋租金的工作难点
目前的难点主要还是未返京的企业,他们不能提交减免手续,我们无法审核,此部分不能按时完成租金减免工作。
此部分约80单,目前有十余户嫌麻烦表示不享受减免政策(目前有四户写了放弃的承诺书),
预计4.17日,还有约70户无法递交材料,占8%。我们还在积极做工作。
3.对投资建设的影响
重点问题还在建设施工方面。施工人员中大部分是外埠人员,受疫情影响,大多数还未返京,我公司在提质、维修,以及承租商户摘牌后的装修工作处于停滞,这也将影响合同执行。
为完成退休人员社会化工作准备的办公场所(本部)也未能投入使用。
4.其他方面影响
三月份、四月份都有用户提出减租问题,虽然我们是按照统一要求落实2月租金减免,但是在现状下租户也可能不交、缓交,形成应收款风险加大。
四、下一步工作打算
㈠继续将疫情防控放在首位,按照“外防输入、内防反弹”的总要求,细化工作,精准施策,对复工复产后的返工潮做好针对性工作,实现零感染目标。重点做好外籍人员、湖北返京人员管理。做好湖北地区返京人员增多的防疫管理,高度关注无症状感染者的防控要求。
㈡统筹好第二季度企业经营中的各项工作
围绕抓经营、稳用户,减少空置,提高收款率为实现企业最大利益而全面展开工作。
经营:
1.做好达美项目的防疫与经营工作;重点是招租与团队建设。
2.最大限度按要求完成符合政策的中小微企业及个体工商户的租金减免工作;
3.充分考虑市场发展趋势,认真做好评估工作开展;
4.积极推进北交所挂牌工作,尽量避免空租;对已摘牌的抓紧推进(西三旗、南厢1号楼);
投资:
全面推动投资等方面,提前完成案头工作,为开工打好基础;
管理:
1.抓紧推动退休人员社会化工作;
2.做好安全等各方面的管理工作;
3.做好各项节支工作;
2020年4月9日