北京金融发展服务有限公司2024年度社会责任报告
2024年，金服公司深入学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会，市委十三届五次全会、祥龙公司第三次党代会精神，扎实有效地开展各项工作。结合重组调整工作修订和落实“十四五”规划，金服公司呈现良好发展态势，企业运转有序，管理组织架构进一步调整优化，积极推进历史遗留问题的化解，国有经营性收入和利润较上年度实现较大幅度提升。一年来，金服公司认真践行国有企业的经济责任、社会责任和政治责任，实现经济效益与社会效益的有机统一。
一、服务首都核心功能建设，切实发挥国企担当
践行绿色发展理念。深入学习贯彻习近平生态文明思想，高度重视生态环境保护督察工作，一是深入学习以高质量完成服务保障工作。二是成立工作小组，制定工作方案动员部署并多次召开工作推进会，传达上级决策部署要求、协调推进迎检工作。三是强化生态环境保护管理，突出绿色低碳环保责任的常态化和专业化为方向，统筹生态环保和安全职能设立安全环保部。四是积极与京能集团展开合作，筹备建立新能源充电桩项目，在增加营收渠道、提升经济效益的同时，助力北京市节能减排，推动绿色出行的发展。
响应首都疏解整治促提升。一是积极响应属地工作要求，通过深入细致的前期工作，依法合规地开展了拆除违法建设工作。二是随着4月与高碑店乡人民政府签订《土地移交确认书》，正式将租用农村集体土地移交乡政府管理，公司完成了全部农租房腾退项目的土地移交工作。三是成立工作专班，统筹谋划积极推进了租户业态优化调整工作，为下一步吸引优质客户，转型发展奠定基础。
落实北京市四个服务职能。一是服务保障中国国家机关和首都人才住房需求。公司所属天坛路57号京宬里人才公寓作为解决首都功能核心区国家部委和央企单位相关人才配套住房重点项目，通过不懈努力完成验收，经协调开展二次供水、配电系统改造后，于5月21日正式开业，已签订19单合同，涉及出租房屋120间，使用单位主要为中央国家机关和央企单位。二是助力科技教育发展和改善人民群众生活。支持西城区教育事业发展，与西城区教委合作以企业经营资产补充西城区教育设施短板的小学、教育实践活动中心、普惠型幼儿园等项目继续顺利实施；支持北京城市公共交通发展，将丰台区马家堡路、海淀区金庄、田村和西三旗，以及门头沟等经营资产继续提供给北京公交集团用于公交场站及配套办公使用，实现了社会效益、经济效益统一。
二、积极开展乡村振兴帮扶工作
一是金服公司结合企业实际，制定印发了《北京金融发展服务有限公司2024年助力全面推进乡村振兴工作计划》，进一步完善了组织机构，明确了责任分工，形成上下联动、有效协同、密切配合的工作格局，从严务实、不折不扣抓工作推进和任务落实，扎实推动助力乡村振兴各项工作有效开展。
二是再次选派政治素质高，工作能力强的新一任“第一书记”前往密云区大城子镇北沟村开展驻村工作。一年来，竭力完成好驻村帮扶工作，为北沟村民办实事、谋发展，协调领取扶贫项目光伏发电收入，协调兄弟单位赤松茸采购创收，协调上下水、煤改电及铺设路面改造，为开展村务工作和解决村民矛盾，跟随村“两委”入户走访60余次，解决处理问题30余次，并着力打造北沟村特色的文旅综合项目，开辟经济增长新路径，为北沟村实现乡村振兴贡献金服力量。
三是持续做好消费帮扶。食堂、工会定向采购，在同等条件下通过“京企直卖”线上平台、北京市消费扶贫产业双创中心采购支援合作地区的农副产品。截止到12月底，预计将采购帮扶产品共约42.2万元，其中，食堂采购21.27万元，占同期农副产品采购总额35.2%；工会采购20.93万元，占同期农副产品采购总额34.21%。同时，通过“第一书记”直接采购北沟村赤松茸2.3万元，助力村内农产品销售，实现村民增收。坚持落实公益帮扶，春节期间金服公司领导及大城子镇领导共同慰问困难党员、群众8人次，切实体现对困难党员、群众的关怀与重视。
三、落实党建引领，加强意识形态管理
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大、二十届二中三中全会精神，扎实深入开展主题教育，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。坚持和加强党对意识形态工作的全面领导，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，传播正能量，积极发挥微信公众号作用，金服公司发布信息96期。2024年完成所属企业的企业信息全面公开，共上报政务信息38条。按照祥龙公司部署要求，认真做好网络安全保障工作。确保公司在国家重大政治活动和重点时期的网络信息安全。
四、统筹推进信访维稳和接诉即办工作
在公司党委领导下，坚持以“人民至上”服务理念和促企业和谐稳定为目标，突出责任意识，强化责任落实。一是积极开展主动治理和源头治理，在未诉先办上持续用力。二是积极推进信访工作法治化，深入开展信访问题源头治理，着力推动重复信访和信访积案化解常态化，制定印发《北京金融发展服务有限公司接诉即办工作实施细则（试行）》《北京金融发展服务有限公司信访工作管理办法》《北京金融发展服务有限公司处置突发性信访事件工作应急预案》。三是落实重大决策社会稳定风险评估机制，开展矛盾纠纷和隐患排查，持续推进解决历史遗留问题，全面提升矛盾纠纷预防化解能力。2024年共受理来信、来电、来访、转件百余件次，积极推动接诉即办与中心任务相结合，解决群众急难愁盼问题，推进主动治理工作和化解稳控工作，全年“接诉即办”工单百余件，“三率”考核实现100%，无重大影响社会稳定事件发生，为金服公司高质量发展创造了安全稳定的企业环境，展现了首都国企的社会责任担当。
五、着力深化改革提质增效，激发企业经营发展活力
开拓创新经营工作，培育新质生产力。紧抓新能源汽车发展契机，开拓新能源汽车充电桩合作业务。目前已完成两单合作合同的签订。
扎实推进投资项目，激发经营发展活力。2024年完成50万元以上投资计划项目7项，50万元以下固定资产投资项目41项。
成本费用管理常态化工作机制建设取得进展。制定《金服公司全系统开展“成本费用控制年”工作方案》，公司本部和所属单位每季度汇报成本费用控制情况，分析降本增效实施效果和存在的问题。合理控制项目支出，预算造价采取所属单位、公司本部两审一核方式确定；严控预算外支出项目发生，对必要性、可行性不充分的项目不予前置审批。所属单位较大额度资产或服务采购类支出，均须通过公司项目评审会，逐级对每一项支出进行把关审核。
亏损企业治理工作取得成效。按照上级公司《关于持续开展所属企业亏损面治理工作的通知》要求，梳理、分析金服公司现有亏损企业情况，形成公司《持续开展所属企业亏损面治理的工作方案》，取得实际成果。
六、持续推进剥离企业办社会职能工作落实
一是顺利完成非经资产的二次移交工作。二是为解决住户房改售房合理诉求，经与首开集团沟通，由公司继续对移交后的非经承租公房住户开展房改售房工作。根据公司2024年度售房方案，共审批售房55套。
七、攻坚克难，全力破解遗留问题
立足高质量发展，金服公司深刻认识解决历史遗留问题的全局性、紧迫性和重要性，以强烈的使命担当，高效、务实、稳妥、有序化解了部分历史遗留问题。一是提高站位，主要领导牵头协同部室项目部，形成专业、高效的统筹推进模式。二是依法处理，做到遵循依法依规、实事求是、客观公正的原则，以历史和发展的眼光看待问题，依法合规、积极稳妥化解矛盾问题。三是分类处理，做到吃透政策、抓住重点，深入调查研究，找准问题症结，根据不同历史情况采取有针对性的解决措施。
八、筑牢安全防线，维护首都安全稳定
一是进一步巩固夯实安全基础规范化建设，落实企业安全生产主体责任，制定印发《内部安全生产审计暂行办法》《2024年内部安全生产审计工作方案》，建立公司内部安全生产审计考核机制。二是坚持以防事故为重点，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的工作要求，压紧压实从业人员安全责任，与各基层管理单位签订《2024年安全工作目标管理责任书》10份，与本部职工签订逐级安全责任书79份；制定安全生产责任制、管理制度32项。三是狠抓安全管理落实落地，公司共召开安全工作会议9次，安全生产委员会会议4次，共组织开展安全检查118次，发现并整改落实多项安全隐患。
2025年是实施“十四五”规划的收官之年，公司将切实履行国企社会责任，继续在服务首都核心功能，创新发展、提质增效、推进解决遗留问题等方面下大力度，推动企业高质量发展，彰显国企担当，贡献国企力量。